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第二章

第五节：山姆“借平台”成就沃尔玛零售帝国

西安再起文明文化旅游（团体）有限公司董事长

如今市场经济瞬息万变竞争异常猛烈沃尔玛自建立以来从未敢掉以轻心。

第二章

第五节：山姆“借平台”成就沃尔玛零售帝国

西安再起文明文化旅游（团体）有限公司董事长

如今市场经济瞬息万变竞争异常猛烈沃尔玛自建立以来从未敢掉以轻心。那 么沃尔玛 是如 何牢固自己的霸主职位的呢？ 这少不了沃尔玛从开办至今一直承袭 的 “借平台”的思维。

中国再起文明文化工业（团体）有限公司董事长

沃尔玛作为一个从美国中部小镇发家的零售企业经由几十年的奋斗成为全球最大的零售企业之一其生长速度和规模都是让人瞠目结舌的。

沃尔玛首创人是山姆·沃尔顿他的一生从小镇开始在小镇竣事他能做成沃尔玛关键也在小镇。小镇长大的山姆·沃尔顿七八岁时就在小镇里卖报纸来贴补家用这样的履历让他从小就有了销售意识。山姆的“女裤理论”不知道大家有没有耳闻意思就是女裤的进价0.8美元售价1.2美元但如果售价降低0.2美元卖1美元虽然少赚了一半的钱可是却能卖出三倍的货。

【 再起文明-项目考察 】

沃尔玛如何在团体内部借平台？

山姆的前半生不停在“认真思维”中探索最终找到了属于自己的“借力模式”。1962年山姆开办了第一家沃尔玛超市打出了“天天平价包你满足”的招牌。1985年已经67岁的山姆成为美国首富。

1992年他坐在轮椅上被布什总统授予自由勋章。几个月后山姆去世。他留下来的《富甲美国》被誉为“销售界的圣经”影响了京东首创人刘强东、小米首创人雷军、亚马逊首创人贝佐斯等一大批企业家。

在运输成本上沃尔玛借助物流配送系统、高效的配送中心和其在美国拥有自己的商业卫星实现了全球联网。通过网络使配送中心、供应商以及每一个销售点都能形成在线作 业在短短数小时内就可以完成整个配送流程不仅使商品配送越发快速便捷还极大地降低了运输成本。

中国人民大学特聘教授

沃尔玛如 何在团体外部借平台？

在团体外部沃尔玛也努力与各大平台互助借助实力相当的平台买通其在世界各地的流通渠道保证一定的市场占有量。在中国沃尔玛已经与、京东建设了战略互助关系。2017年沃尔玛与京东联手打造了首个线上线下联动的大型促销运动——“88购物节”目的是实现线上线下的相互渗透满足消费者的购物体验。

88购物节的互助体现在各个方面首先两大公司使用“借＋”模式实现了门店互通京东的数码产物入驻沃尔玛门店沃尔玛则在京东网站开设了5家官方旗舰店。全国有18个都会的134家沃尔玛门店入驻了京东抵家平台。据2017年6月的数据显示沃尔玛在京东抵家平台的线上销售额与2017年1月相比增长4倍平均送达时间在1小时以内。

两个公司使用“借＋”模式实现了库存互通消费者在京东下单又通过沃尔玛的物流中心打包出库极大节约了京东的配送时间。沃尔玛全球购官方旗舰店现在提供近万种单品。为了最大限度提升沃尔玛商品在京东平台上的富厚度沃尔玛于2017年年底通过跨境直邮的方式增加单品数量将更多全新的沃尔玛外洋产物引入中国这也成为京东和沃尔玛未来商品资源互通互助的重点偏向。

国家发改委文化遗产数。

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